沙市区公共资源交易中心紧紧围绕“服务品牌建设年”活动的安排部署，聚焦“沙易行”阳光交易服务品牌创建，在全面落实“一项目一见证”的基础上，创新推出领导班子带队“一标一巡”动态监督机制，进一步筑牢公共资源交易廉洁防线，规范公共资源交易市场秩序。
一是健全制度强落实。制定《开标、评标现场巡查值班制度》，成立领导班子成员和业务骨干组成现场巡查小组，按照“巡查-反馈-整改-复核”的工作方式，实施“每日必查+重点项目全程跟踪”，全面推行“一标一巡”动态监督。
二是动态监督全覆盖。领导班子成员轮流带班值守，通过现场驻点、流程跟踪、随机抽查等方式，清单式标准化巡查，对项目开标、评标、定标等环节进行全过程监督，重点核查程序合规性、专家履职情况及廉洁风险防控措施落实情况，实现现场督导查处整改，确保交易流程“零漏洞”。
三是一线督导提质效。领导班子实施现场办公，解决疑难杂症，业务骨干驻点指导互帮互助，进一步规范交易全流程，强化内部监督，提级廉政风险预警，推动市场各方依法依规开展交易。
下一步，中心将继续深化领导班子带队“一标一巡”机制，创新现场监督管理方式，持续营造公共资源交易良好营商环境，为建功“支点建设”贡献沙市公共资源交易力量。